Teamcoaching
Als directeur is het een uitdaging om processen binnen je team goed te laten verlopen.
Een krachtige directeur weet wat een effectieve manier is om resultaat te behalen en verandering teweeg te brengen. Blijf je in rondjes draaien, hetzelfde onwerkbare gedrag herhalen, dezelfde acties ondernemen, dan verandert er niets.
Hierdoor ontstaat wrijving binnen het team, er ontstaan conflicten, mensen vermijden elkaar, er ontstaan angst voor verandering, dus veranderd er niets.
Dit is het moment om de samenwerking met Enjoy Change aan te gaan!
Wanneer neem je het besluit tot teamcoaching?
• De samenwerking is niet optimaal.
• Oude patronen zijn moeilijk te doorbreken.
• Teamleden gaan samenwerking niet aan.
• Eilandjes binnen de school.
• Afspraken worden niet nagekomen.
• Doorgaande lijn ontbreekt.
• Resultaten blijven achter.
• Het pedagogisch-didactisch klimaat is niet op orde.
• Teamleden staan niet in hun kracht.
• Kwaliteiten van teamleden worden niet benut.
• Verandering wordt niet geaccepteerd.
• Een professionele cultuur ontbreekt.
• Werkgeluk en werkplezier ontbreekt.
